Soft Things Hit Hard
一款多人对战的生存竞技游戏，可爱的橡皮泥生物们在场地内搜寻日常物品，打造创意武器，并在混乱的竞技场中展开战斗。
我的职责 — 助理制作人
QA 与可用性制作协调
统筹45+人跨职能项目的 QA 与可用性测试制作流程，协调版本准备、测试排期、Bug 收集、反馈整理及周期性测试工作；测试执行与专业判断由对应 QA、可用性负责人及团队成员完成。
流程与测试节奏
协同 QA 与可用性负责人搭建并持续维护规范文档，建立从版本准备、测试规划、结果汇总到修复跟进、回归测试与项目复盘的闭环流程。
跨职能协调
在 Notion 中维护任务看板，跟踪交付节点、团队产能、阻塞问题与任务上下游依赖，并联动 QA、可用性、程序及项目负责人推动测试问题闭环。
制作工作
A · QA 与可用性工作流程
构建可重复的测试流程
协同 QA 与可用性负责人编写并维护测试规范文档，为团队搭建标准化的测试、问题上报、修复跟进与回归验证流程。
B · 测试节奏
规划全员测试与单人专项测试节奏
围绕全员测试（EBT）与单人专项测试（IVT）协调测试排期，为版本准备、测试执行、结果汇总及项目核心组汇报预留独立时间窗口。
C · 制作跟踪
任务与阻塞问题跟踪
在 Notion 中维护 QA 与可用性任务、负责人、交付节点、优先级与进度，让测试工作可视化，并提前识别项目阻塞风险。
D · QA Bug 跟踪
QA Bug 汇报与跟进
协同 QA 负责人维护统一的 Bug 管理流程，让 QA 与程序团队同步查看复现步骤、优先级、所属版本、修复进度与后续跟进，推动问题闭环。
E · 项目核心组汇报
向项目核心组汇报 QA 与可用性测试结果
独立制作并讲解 QA 汇报材料，同时将团队产出的可用性测试发现编辑整理为重点明确的汇报，向项目核心组同步结论，协助团队定位项目风险并调整后续开发优先级。
围绕测试流程、当前问题、阻塞风险及需要程序团队确认的问题整理的结构化 QA 更新。
将团队的可用性测试发现整理为聚焦高频玩家问题与改进建议的项目核心组汇报。
制作问题解决
案例 01
应对平台限制开展测试
- 挑战
- 一名使用 macOS 的可用性团队成员无法独立预演当前仅支持 Windows 的版本，而程序团队当时专注于 Windows 开发。
- 制作应对
- 协调共享 Windows 测试环境，避免立即增加 Mac 版本依赖，同时围绕主持、观察、提问和记录重新分配测试职责。
- 结果
- 在不额外扩大程序团队工作范围的情况下，使该轮测试得以继续。
案例 02
在紧凑周期中调整范围
- 挑战
- 首轮单人专项测试的准备时间不足，无法在截止日期前完成两次有效测试。
- 制作应对
- 与可用性负责人协调，将方案调整为一轮聚焦测试，并在团队内重新分配结果整理与任务跟进工作。
- 结果
- 削减非必要工作量，保障测试质量并按期完成本轮交付。
跨职能协调
- QA / 可用性↓
- 测试发现与优先级↓
- 制作审核↓
- 项目例会↓
- 程序 / 设计跟进↓
- 回归测试 / 复测
作为 QA、可用性团队对接项目核心组的制作联络人，在项目例会同步测试发现，并将会议决策、待解决问题与后续安排同步回测试团队。
项目核心组会议跟进闭环
- 会前
检查 QA 与可用性任务，整理测试发现，并准备重点更新、阻塞问题与待确认事项。
→ - 会中
汇报测试优先级，记录反馈、决策与跨团队任务上下游依赖。
→ - 会后
更新持续维护的文档与任务，将决策同步给 QA 与可用性团队，并跟进负责人。
项目媒体
来自当前制作阶段的游戏与开发画面。